| Meglio il calcio da salotto, viene ora da chiedersi, o quello da stadio ? L'alternativa, probabilmente, esiste soltanto sulla carta se è vero che in Inghilterra, come è ben noto proprio alla Enic, le tribune e le gradinate sono sempre stracolme e gli abbonamenti televisivi viaggiano ben oltre i 6 milioni di unità. Lo stadio non può più sostituirsi alla televisione ma la televisione non riesce a soddisfare completamente le esigenze economiche delle società. Dopo la grande ubriacatura televisiva, e dopo il pressing operato dai vari Galliani e Giraudo per spingere i tifosi a diventare fruitori sempre più accaniti dei decoder, si sta profilando insomma una inversione di tendenza dopo che lo stadio nelle ultime stagioni ha subito una vera e propria emorragia. Un duro colpo alla tradizione dei botteghini è stato inferto anche dai reiterati episodi di violenza che hanno caratterizzato negli ultimo anni un po' tutti gli stadi; va detto tuttavia che la nuova legge sta contribuendo a migliorare i livelli di sicurezza dando innesco quindi a una nuova strategia dei club, ormai proiettati verso stadi di proprietà rinnovati secondo criteri un po' più moderni e soprattutto studiati come luogo di divertimento da usufruire non soltanto al sabato o alla domenica ma anche durante i giorni feriali. |  |
| Mettendo in vendita il Vicenza la Enic ha evidentemente valutato a fondo anche i problemi relativi al Menti traendone le debite conseguenze. Va detto del resto che in questi sei anni di gestione gli inglesi hanno fatto ben poco per dare concretezza al loro progetto preferendo -come hanno fatto peraltro moltissime altre società professionistiche- raschiare il fondo del barile attraverso l'uso spropositato delle plusvalenze. "Dal rapporto della Deloitte & Touche -rileva Antonio Maglie sul Corriere dello Sport-Stadio- emerge con chiarezza come l'unica fonte di ricavo che abbia subito una consistente flessione negli anni che vanno dal 1998 al 2001 compreso sia proprio quella relativa agli incassi al botteghino. E la perdita è stata tutt'altro che contenuta. In quel quadriennio infatti gli incassi hanno avuto un cedimento del 14 per cento, emorragia prodotta da un lato dalla Coppa Italia e dall'altro dagli abbonamenti. Tutte le altre fonti di ricavi, dalle sponsorizzazioni alla pubblicità, dai diritti televisivi al merchandising, hanno fatto segnare degli incrementi (che comunque non sono riusciti a colmare lo straordinario aumento dei costi e, in particolare, del costo sostenuto per pagare gli stipendi dei tecnici e dei calciatori)". Il Vicenza, naturalmente, non fa eccezione. Il Menti ha subito una flessione micidiale sia a causa dello scarso interesse rivestito da un campionato di B affrontato e condotto in maniera anomala, sia a causa di quel feeling tra società e tifoseria così a lungo compromesso (silenzio stampa e quant'altro). Ma questo è un altro discorso. Ciò che preme rilevare in realtà è la necessità, a partire dalla prossima stagione, di riattivare una tradizione: il Menti tra l'altro si presta magnificamente a esercitare quella funzione di "stadio per il calcio" che in altre città vicine (Padova, Verona, Brescia, Udine e Bergamo, per esempio) allo stato attuale è pura utopia. |
